Vicepremierul Oana Gheorghiu a publicat o analiză critică privind modul în care Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) gestionează restructurarea unor companii de stat cu pierderi și active importante.
Potrivit acesteia, patru planuri de restructurare avizate de AAAS în luna martie 2026 ar conține secțiuni identice, deși companiile analizate au activități și probleme complet diferite. Gheorghiu susține că documentele par realizate după același model, fără adaptare la situația fiecărei societăți.
În această situație sunt companii care administrează spații comerciale, active radioactive, terenuri și proprietăți imobiliare din mai multe județe ale țării. În unele cazuri, spune aceasta, active de zeci de milioane de lei generează doar costuri, fără venituri.
Oana Gheorghiu afirmă că AAAS nu apare în documente ca actor activ în procesul de restructurare. Ea susține că nu există dovezi privind convocări ale acționarilor, schimbări de management sau demersuri juridice pentru recuperarea pierderilor ori valorificarea activelor.
Un exemplu prezentat este cel al companiei Radioactiv Mineral Măgurele, unde activitatea ar fi „fizic imposibil de exercitat în condițiile actuale”, însă planul estimează profituri începând din 2026, în ciuda pierderilor și scăderii veniturilor.
Critici sunt formulate și în privința proiecțiilor financiare, considerate nerealiste, dar și a modului în care sunt menținute companii cu puțini angajați și pierderi constante, în timp ce continuă plata indemnizațiilor pentru consilii de administrație și directori.
„Reforma nu vine de la sine. Vine când suficient de mulți oameni înțeleg exact ce se întâmplă cu banii și activele lor și refuză să mai accepte că așa trebuie să fie”, a transmis Oana Gheorghiu.
Potrivit acesteia, cele patru companii analizate au acumulat pierderi totale de 38,4 milioane de lei, iar o parte importantă dintre activele deținute nu produc venituri.
