Interesul tinerilor din Generația Z pentru funcțiile de conducere este în scădere, pe fondul unei schimbări de perspectivă asupra succesului profesional. Tot mai mulți preferă un echilibru între viața profesională și cea personală, în locul responsabilităților suplimentare și al programului extins pe care îl presupun pozițiile de management.
Potrivit unor cercetări internaționale, doar aproximativ 6% dintre reprezentanții Generației Z își doresc să ocupe funcții de conducere. Datele au fost prezentate de Tomasz Szklarski, director general al companiei Enpulse și specialist în implicarea angajaților, într-o declarație acordată Euronews.
Specialistul explică faptul că una dintre principalele cauze ale acestui fenomen este creșterea responsabilităților managerilor. În ultimii ani, numărul angajaților coordonați de un singur manager s-a majorat considerabil, dimensiunea medie a echipelor ajungând de la aproximativ șase la 12 persoane.
În aceste condiții, managerii trebuie să răspundă atât în fața conducerii companiei pentru atingerea obiectivelor, cât și în fața angajaților, pe care trebuie să îi sprijine, să îi motiveze și să le urmărească dezvoltarea profesională. Potrivit lui Szklarski, mulți tineri observă presiunea pe care o implică aceste responsabilități și consideră că beneficiile unei promovări nu compensează sacrificiile personale.
Scăderea interesului pentru pozițiile de conducere este privită cu îngrijorare de angajatori, mai ales în contextul schimbărilor demografice și al deficitului de forță de muncă din Europa. Specialiștii avertizează că lipsa unei noi generații de manageri ar putea afecta, în timp, capacitatea companiilor de a funcționa eficient și de a-și dezvolta echipele.
În ceea ce privește rolul inteligenței artificiale, expertul consideră că aceasta poate automatiza o parte dintre activitățile administrative, însă nu poate înlocui complet un manager. Conducerea unei echipe presupune abilități precum empatia, comunicarea, construirea relațiilor și luarea unor decizii care țin cont de factorul uman, competențe pe care tehnologia nu le poate reproduce în totalitate.
Specialiștii apreciază că, în perioada următoare, organizațiile vor trebui să găsească noi modalități de a face funcțiile de conducere mai atractive pentru tinerii angajați, astfel încât să poată pregăti viitoarea generație de lideri.
